在三星集团内部将希丁克领导力指定为学习对象。三星通过公司内部媒体放映“学习希丁克的领导力”，并且鼓励管理人员探索可以将希丁克领导力嫁接企业管理上的方案。三星强调希丁克领导力的第一重点就是提出明确的愿景，并且与团队人员形成共识，这是达成目标的基本条件。 ——李健熙 三星集团董事长

　　在言论上，希丁克不管是称赞某个球员，还是指出某个球员的错误，从不指名道姓，而是针对问题，就事论事，而且总是先称赞后批评，或者先批评紧跟着称赞，来激励球员。

　　比赛结束后，要指出球员的错误时，他会开头先说：“只是要分析比赛情况，而不是为了责怪谁，所以请不要紧张！”接着他会让所有记者退出，然后一条条分析比赛内容。

　　希丁克从一开始就清楚，韩国足球队客观的实力和韩国人民的主观愿望间有一定的距离。而要缩短这个距离——就得对韩国足球进行从未尝试过的、全面大胆的改革，需要动一次打破原有常识和习惯的“大手术”。

　　希丁克确信自己的远见和目标。他为韩国进入16强引进了“全攻全守”先进足球观念，并且强调这不是一种选择，而是必须这样做！

　　2001年2月，迪拜四国足球邀请赛。韩国平摩洛哥，胜阿联酋，负丹麦，排名第二。虽然战绩勉强，但暴露出国家队的很多问题，特别是改换阵型后，球员根本无所适从。韩国报纸把上至主教练，下至普通球员的每一个人都骂遍了，在他们看来，希丁克那时就该回家！

　　但是希丁克没有气馁，他鼓励球员说：“你们具备了与任何强队对抗的能力！”

　　希丁克独特之处是他拥有“开放的头脑”。之前的外国主教练大部分都无法适应韩国文化，经常和球员或球队发生小冲突。希丁克的“开放头脑”和超强的适应能力是荷兰人的普遍特点。国土面积不过韩国五分之二的荷兰，国家虽小却很强大。为了生存，荷兰人要同英国、德国、法国等周边强国保持非常友好的关系，所以他们比较开放。

　　希丁克经常会有意无意地和助理教练们开玩笑，从新闻发布会出来，他会像个职业摔跤手一样，用手臂扣住助理教练的脖子前后摇动，营造轻松的气氛。

　　虽然作为主教练拿很多报酬是事实，但是比起金钱，他更爱足球本身：任何时候，人们都能看出希丁克对于足球的激情。签完主教练协议后，他在接受记者采访时强调：“虽然足球总伴随着金钱，但是比金钱更重要的，我可以在韩国继续热爱我自己所喜爱的运动。”虽然他已年近花甲，但他在运动场上的能量远远超过年轻球员。

　　训练时他常常会大声咆哮，如果这也不过瘾，就直接上场与球员激烈地碰撞身体；进球后他更会兴奋地挥舞着他的“金钩拳”！

　　他会用赤裸裸的言词咆哮，使球员们马上紧张起来，一瞬间又会用颇富技巧的幽默来缓和球队的气氛。如果看到该球员做得不错，他就像刚才没骂过似的，竖起大拇指来一句：“哦!好小子！哦！好样的！”

　　希丁克就这样以各种极端表情和极端语言来训练球员，以激发他们的最大潜能。

　　所谓“用脑袋踢球”就是“思考速度快”的足球。足球场上，每个瞬间都会发生无法预测的情况：球在我手上，球在队友手上，对手运球接近我……都要不停地思考，因为进球和丢球就在0.1秒之间。球赛中，主教练在场外长椅上通过信号或叫喊，发出作战指示非常有限。

　　所有的一切，都只能依靠球员自己摸清对方的路子，加快“思考的速度”采取对策。